企业推进 AI 的机会地图
明确未来 6 个月企业优先开发哪些智能体，解决哪些业务场景的痛点。
学习周期
3 个月三次集中学习
学习方式
10 天3＋3＋4 天 · 学习与实战
团队参与
1＋3企业家与三位公司骨干
企业费用
¥128,000含四次企业专属诊断
THE NEXT CHAPTER OF YOUR BUSINESS
先成为超级个体，
再让团队成为超级组织。
你已经积累了客户、产品和行业经验。现在，让 AI 帮助团队规模化你的最佳实践。
AI 原生组织跃迁实战营是什么？
这是 MindsLeap 面向企业家与核心团队设计的三个月企业 AI 转型实战项目，通过十天集中学习、四次企业专属诊断和一个真实业务主项目，让 AI 从个人工具使用进入团队流程、组织能力和新的业务增长机会。
让老板更快速做决策、骨干制定规则、数字员工承接任务，AI 才能逐步进入真实业务。带着场景进入课堂，在公司里试用与迭代，先完成效率提升，再探索商业模式创新。
三个月，你和团队将带走什么？
具有 AI 思维的组织骨干
让核心团队掌握任务拆解、Agent 协作与成果验收方法，成为企业 AI 转型的内部推动者。
可复用的企业 AI 资产
把企业知识、最佳实践、数据规则与工作流沉淀为可持续迭代、可被 Agent 调用的数字资产。
AI 赋能的第二增长曲线
围绕行业重构机会，验证新的价值主张、服务方式与交付模式，形成可持续推进的 Moonshot 项目。
WHO THIS PROGRAM IS FOR
适合想亲自推动变化的你
已有真实业务，愿意带着核心团队，为一个具体问题投入实践。
- 企业创始人 / 经营者希望判断 AI 应用优先级，找到增长与组织进化的切入点。
- 与老板同行的业务骨干来自市场、销售、运营、交付或数字化岗位，负责将方法带入日常工作。
- 有待突破的企业项目有业务资料、有负责人，也愿意在三个月中不断试用和改进。
YOUR LEARNING JOURNEY
三次相聚，快速进化为 AI 原生组织
认知、实践与反馈交替推进，让每次学习都连接企业现场。
01
第一次学习 · 3 天
成为超级个体
个人驾驭 AI，让个体效率 10X
从第二大脑到第一位 AI 员工，让老板与骨干先掌握编排、训练和验收数字员工的基本能力。
Day 1—3
02
第二次学习 · 3 天
打造超级组织
让 AI 进入团队的增长系统
把品牌、内容、销售、客户运营沉淀成可协作的 Agent 团队，让最佳实践不只停留在少数高手身上。
Day 4—6
03
第三次学习 · 4 天
用 AI 重构经营
从经营决策到第二增长曲线
搭建经营决策中枢，完成治理与风控设计，再用 Innovation Day 推演 AI 时代的新业务机会。
Day 7—10Capstone：逐步完善企业 AI 项目
课前诊断→正式立项→企业试用→迭代展示→组织实施
PROGRAM CURRICULUM
十天，学懂一层，跑通一层
前九天：半天认知与方法，半天实战与交付。
最后一天：企业参访与 Demo Day。
具体开课日期与场地以正式排期为准。实战根据企业业务选择适合的场景，B2B / B2C 分支无需重复完成。
FOUR STRATEGIC CONVERSATIONS
四次专属诊断，让关键选择更清楚
围绕你的企业资料、项目记录与实际问题，决定下一步行动。
AI 成熟度摸底
当前处在哪个阶段？从哪里开始？
带走现状基线、优先问题与学习目标
AI 机会地图
哪个机会值得投入？怎样立项？
带走场景优先级、项目目标与验收标准
AI 增长诊断
应用为什么有效，又卡在哪里？
带走关键瓶颈、改进建议与实验方向
组织变革诊断
如何留下成果，并扩大应用？
带走成熟度复测与下一阶段实施路线
YOUR BUSINESS. YOUR BIG PROJECT.
把企业的真实问题，
做成自己的 AI 项目。
一个主项目，贯穿三个月。每次课堂成果、每次企业诊断，都为它增加一块可用的能力。
- 在真实任务中试用，记录运行与反馈
- 比较耗时、质量或业务推进的变化
- 由企业骨干独立运行，明确维护责任
LEARN TOGETHER. BUILD TOGETHER.
与积极拥抱 AI 的
企业家群体一起共创
与同样愿意行动的企业家和骨干一起学习，交流推进过程中的判断、难题与经验。
第三次学习的最后一天，走进 AI 企业，并在 Demo Day 展示你们的项目。优秀项目可进入孵化评估，有代表性的实践者有机会受邀参加 Founders Talk。
参访对象以正式安排为准；孵化与访谈机会通过评审和邀请确定。
YOUR PROGRAM TEAM
战略、产品与落地，一起陪你推进
从业务判断到能力搭建，将课程中的方法连接到企业项目。
Lincoln 王林
MindsLeap 创始人兼 CEO
Founders Space 合伙人兼中国区 CEO
AI 机会判断、企业增长与组织变革。
Yusi 林雨思
MindsLeap 联合创始人兼 CPO
课程产品负责人
数字员工、知识系统与学习产品设计。
李冰洲
AI 落地交付合伙人
数字员工实战
工具连接、工作流搭建与项目实施。
课程团队根据项目安排协作，具体授课与辅导排班以正式通知为准。
INVEST IN YOUR TEAM'S NEXT CHAPTER
一支团队，共同迈出下一步。
企业家带队，最多三位公司骨干同行。
- 10 天集中学习与实战，三次到场
- 四次企业专属诊断，含课前成熟度摸底
- 一个企业主项目的持续辅导与成果展示
- 课程模板、工作成果与下一阶段行动路线
具体排期、辅导频次、第三方工具及差旅食宿费用范围，在项目服务说明中列明。
¥/ 企业
含 1 位企业家 ＋ 最多 3 位本公司员工
最多 4 人，共同推进 1 个企业主项目。
增员名额以班级容量为准。
QUESTIONS, ANSWERED
你可能还想了解
没有编程基础，也能参加吗？
可以。课程面向企业经营者与业务骨干，使用模板和示范建立应用。参加者需要能够使用电脑、整理业务资料，并完成课前账号与环境准备。复杂系统接入会在诊断中明确实施条件。
老板需要带哪三位员工？
建议覆盖增长或销售、运营或交付，以及数字化或项目推进三个角色。可以根据企业情况调整，关键是指定一位持续负责的项目推动者。
三个月内，需要投入多少时间？
三次集中学习共 10 天。课间建议骨干团队每周合计预留 3—5 小时推进项目，企业家参加关键诊断，并安排每周约 30 分钟项目复盘。具体安排在入学时说明。
四次诊断包含开课前的成熟度摸底吗？
包含。四次分别是课前成熟度摸底、第一次学习后的机会地图诊断、第二次学习后的增长诊断，以及 Demo Day 后的组织变革诊断。
课程会为企业代建一整套系统吗？
本计划通过学习、诊断和辅导，支持企业骨干推进一个明确范围的主项目。课堂覆盖原型与工作流，主项目进行业务验证。大型系统改造、复杂定制开发及生产级部署需要另行明确实施范围。
什么时候开课？在哪里学习？
采用三个月、三次到场的安排，分别为 3 天、3 天和 4 天。具体日期、地点与参访企业正在安排，可通过课程咨询了解正式排期。
能获得孵化或 Founders Talk 的机会吗？
所有参与企业都有 Demo Day 成果展示环节。优秀项目可进入孵化评估，有代表性的企业实践者有机会受邀参加 Founders Talk，具体通过评审和邀请确定。
YOUR NEXT CHAPTER STARTS WITH ONE PROJECT